【即墨站】第97期中成伟业&即东大酒店【区域零服务员与激励模式】路演班

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[即墨站] 97号中诚伟业&东大酒店[区域零服务员和奖励模式]路演类

东大酒店成立于1995年。它从一个200平方米的小商店发展到10000平方米的商业区,可容纳2000多人。

7月23日至24日,东大酒店将带领团队和中诚伟业诠释餐厅酒店的区域员工和激励模式,展示餐厅酒店最实用的经营管理模式!

1.轻松复制“零”服务员设计和全奖励模式!

2,轻松复制厨房毛利润,提高盈利设计5分!

3,容易复制东方捕捉宴会,锁定三年的规划!

4,轻松解决老板招人的痛苦,难以使用,留在人们的痛点!

5,轻松解决企业没有资源,没有平台,没有联盟累!

6,轻松解决没有钱赚钱,没有激情,不知道的员工的痛苦!

1.区域零服务员设置和激励模式

做生意的事业应该与时俱进,开拓创新的精神

房间服务员变成了销售人员 - 如何让员工赚钱

2.区域零服务利润分解 - 酒店如何赚钱

3.区域零服务员客户排水 - 扩大酒店利润链

4.不受干扰的房间升级3.0模式 - 增加共享空间百万的份额

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[创造数百万收入的零成本]成功实现双赢模式

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2.数字厨房

产品结构和性能设计

公司经过精心管理

1,产品和结构深挖:别出心裁,品味传承;精心挑选,恢复品味

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菜单设计增加收入;简化流程并提高效率

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2.团队职位和团队PK设计的绩效评估,有明确的奖励和惩罚

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3,4D文件管理和管理方法

组织到位,责任到位,培训到位,执行到位

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3.性能和PK机制创建

没有员工不强迫,只有公司机制不致命

1.深化前台的绩效评估

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2.每个职位的绩效计划

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3,全员PK激励计划 - [奖励赌博]

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4.汽车机构的设计

私人董事会将由东大酒店董事长陈先生分享,陈先生是汽车分销机制的核心。如何通过汽车实现汽车匹配梦想,彻底解放老板,实现企业自动化,客户资源自我循环!

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4.激励机制设计的认识

该团队精心制作

1.东部会议(月度认可会议,黄埔日,年会,食品品尝会议)

2.四种奖励激励模式(荣誉激励,即时激励,短期激励,长期激励)

3.家庭文化遗产(家庭成员,家庭会议,家庭服务)

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。六种营销策略

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宴会抓举 - 为期三天的活动锁定了三年的宴会客户!

2.在商店购物 - 超过10个商店的商店每年将创造500万个!

3.百万利益 - 打破传统,最具创新性的锁定活动!

4.会员盈利能力 - 会员每月免费赠送的利润点!

5.膳食营销 - 让客户喜欢销售是好销售!

6.连续营销 - 今年的活动提前完成明年的活动!

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6。

登陆理念梳理

中诚伟业专家现场辅导,梳理回公司的登陆理念,确保您学习,使用,为企业带来实实在在的利益!

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七。零距离现场观察,即东大宾馆运营模式的构建

4D现场管理的近距离观察 - 现场管理人员的详细说明

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成熟的员工的精神来自丰富的员工活动 - 定期组织风暴活动,优质服务,葡萄酒销售PK,烹饪PK,郊游旅行以及其他既有竞争力又有趣的竞争活动。

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在用餐中显示优质服务

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零距离访问东部。老味食品加工厂

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2017年9月

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2018年4月

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2018年7月

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2018年9月

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2018年11月

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2019年3月

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会议信息

中诚伟业 - 即东大酒店的零服务员和激励模式

7

第23-24个月(22日报道)

报名热线:18627783381谢老师

参与者:中高级管理人员,如董事长,总经理,主厨和前台经理

费用:新客户2580元/人,会员公司1580元

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声明

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